W5
創新服務專題製作(二)· 115-1
如果你的新同事是超人類
2026.10.19
W5清點自己身上有什麼
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I4582 · W5 · 02
《勇者鬥惡龍》的作者,隔了四十多年再做一款推理遊戲
四十多年前,堀井雄二做推理遊戲《港口鎮連續殺人事件》,故事、圖、程式都是他自己一個人做
這個月,他沒有自己畫圖、寫程式,只對 Claude 下指令,他說大約 30 分鐘就做出另一款推理遊戲《取調室の小宮》(審訊室的小宮)
這款遊戲裡你是警察,要在律師趕到之前,戳穿嫌犯的四個謊言,讓他認罪
圖和程式都交給 AI 做了,這款遊戲裡哪一部分還是堀井雄二自己的?
換你來做一款遊戲,哪一部分是 AI 目前還無法替你做、只有你自己做得出來的?
W5清點自己身上有什麼
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I4582 · W5 · 03
一路走來
W0 9/7你在一張白紙上畫了兩張表:一張比一比六個學習動作,記得住、聽得懂、用得出、拆得開、判得準、造得出,哪幾個 AI 比你快,再圈出考試考的是哪幾個;另一張把自己交給 AI 做過最大的一件事拆成一個個步驟。回家你用 Gemini Notebook 去找一個人,一個人加上 AI,就做出一整個團隊才做得到的事
W1 9/14你把上網買一個東西拆成步驟,每一步寫下你在決定什麼、怎麼知道這一步做完了。回家你把那張表打成一份需求文件交給 OpenCode,它照著做出一個網頁,你再回頭寫八題
W2 9/21你替七位顧客畫了一張表,分清楚哪一格交給部門、哪一格自己留著、不准它做什麼,再跟同學交換,在對方的背面寫兩段。回家你用 OpenCode 建起一間會上網、會把工作派給部門的公司,替七位顧客跑一次
9/28教師節,放假
W3 10/5你替一位看不見的人畫了他上網買東西從頭到尾的過程:每一步他做什麼、想什麼、心情怎麼起伏、卡在哪。Kevin老師先示範一位全盲的大學生,你自己寫一位七十歲、看不見十年的阿姨;翻到背面,你當 AI 實驗室的主管,想 AI 時代的網路購物會長什麼樣。回家你聽 Peggy 從自己媽媽開始的故事,用 OpenCode 做一個讓看不見的人自在網購的體驗
W4 10/12你被一位訪談者一題一題問,問出你看見的一件事、你真的碰過的那一次、這一週做得完的第一版,寫下這件事是為誰做的,交出一份訪談分析報告。回家陪伴者把它問成一份交接單,OpenCode 照交接單蓋出一間公司,你在主控台試營運,在公司停下來問你的地方下判斷,再把你的公司做出來的產品(第一版)交到那個人手上用一次
W5清點自己身上有什麼
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I4582 · W5 · 04
你身上的經驗值
從 Lv 1 開始,那一週有長出這個能力就亮一格,每亮三格升一級
Lv2
產品經理看見需要,
決定做什麼,寫清楚
W0

你已經會把交給 AI 的一件事,拆成自己看得見的一個個步驟

W1

你已經會在每一步寫下「這一步我在決定什麼」,再寫成一份需求文件

W2

你已經會替一位顧客寫下他真正要的是什麼、怎樣算他滿意了

★升級
W3

你已經會站在一個人旁邊,一步一步寫出他做什麼、想什麼、卡在哪

W4

你已經會把一件事為誰做、公司要做出什麼產品、怎樣算做對說清楚,問成一份交接單

Lv2
技術長前線部署工程師(FDE),
把解法做到使用者手上
W0

還沒長出

W1

你已經會把需求文件交給 OpenCode,讓它照著做出一個網頁

W2

你已經會建起一間會上網、會把工作派給部門的公司,替七位顧客跑一次

W3

你已經會用 OpenCode 做出一個讓看不見的人自在網購的體驗

★升級
W4

你已經會讓 OpenCode 照交接單蓋出一間公司,在主控台試營運,把公司做出來的產品(第一版)交到那個人手上

Lv2
執行長決定哪一件留給自己,
為結果負責
W0

你已經會看出六個動作裡,哪幾個 AI 做得比你快

W1

你已經會指出整件事裡,哪一步是你在下決定

W2

你已經會分出哪一格交出去、哪一格自己留著,寫下不准它做什麼、為什麼

★升級
W3

你試過先退一步想 AI 時代整件事會變成什麼樣,再回來答眼前那一題

W4

你已經會在公司停下來問你的時候下判斷,決定哪一件要由你點頭

W5清點自己身上有什麼
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I4582 · W5 · 05
本週產業動態輪值,兩位學生老闆分享
(輪值第一位)
 
(輪值第二位)
W5清點自己身上有什麼
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I4582 · W5 · 06
上週回家,你卡在哪一步?
一 陪伴者問出交接單:在 OpenCode 輸入「開始」,貼上課堂那份訪談分析報告的連結,一題一題回答,拿到交接單
二 照交接單蓋公司:跟 OpenCode 說「照交接單蓋公司」,打開主控台,看它自己排的組織架構圖和運作流程圖
三 試營運:虛擬客戶是公司產生的假想使用者,各帶一種那個人可能碰到的狀況,用來測試方案;它停下來時,你在「等你判斷」回答
四 交到那個人手上:測過、改好的產品(第一版),就是你的公司做出來的,交給「這件事是關於誰的」那個人用一次,寫進文件二
W5同一件事,兩種做法
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I4582 · W5 · 07
你在一家手搖飲店打工
星期五晚上六點,這個時段店裡連你一共四個人在上班,櫃台前排了八個人,外送平台的訂單一張一張跳出來
先想一下:你站在店裡哪個位置?手上正在做什麼?另外三個人各在做什麼?
一位客人走到櫃台,說「珍珠奶茶,大杯,半糖去冰」,付了錢,拿了號碼牌,站到旁邊等
W5同一件事,兩種做法
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I4582 · W5 · 08
拿出一張白紙,畫出這一杯從無到有的過程
從顧客點單到交到他手上,中間經過哪幾個人:每個人畫一個框,框裡寫他是誰、做什麼
這杯飲料或它的單子,每從一個工作人員手上交給下一個人,例如收銀把單子交給備料的人,就畫一個箭頭,這一下叫交接
W5同一件事,兩種做法
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I4582 · W5 · 09
W5同一件事,兩種做法
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I4582 · W5 · 10
W5同一件事,兩種做法
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I4582 · W5 · 11
W5同一件事,兩種做法
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I4582 · W5 · 12
W5同一件事,兩種做法
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I4582 · W5 · 13
這一段,為什麼要分給另一個人做?
一個人做得完的事,就不用交給下一個人;會畫出箭頭,是因為這件事被分給好幾個人做
例如:收銀把單子交給備料,因為一個人顧不了櫃台又顧珍珠鍋,煮珍珠也要專門學
換你:在你圖上每一個箭頭旁邊寫下,為什麼這一段要分給另一個人做
W5同一件事,兩種做法
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I4582 · W5 · 14
店裡來了一位超人類新同事
它讀過世界上所有開店、調飲料、做行銷的知識,不會累,也不會看錯單子
它還會火影忍者的影分身之術:櫃台前排了八個人,它就分出八個自己,同時做八杯,每個分身知道的都一樣
一 想一想:你在箭頭旁寫的那些原因,它都沒有,你圖上哪些框、哪些箭頭可以不用了?
二 動手:把可以不用的框和箭頭打一個叉,不要擦掉,等一下要對照前後
三 店是你開的,客人喝到不對,找的是你:在圖上畫一個圈代表你自己,圈旁邊寫下你一定要自己守的是哪幾件
W5同一件事,兩種做法
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I4582 · W5 · 15
把你畫的 A4 拍下來,傳上來
從正上方拍,四個角都入鏡,拍得像掃描一樣清楚
表單上,週次選 W5,在哪裡做的選 課堂
課堂成果繳交
點這裡打開
W5同一件事,兩種做法
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I4582 · W5 · 16
教練是一個你自己建在 Gemini 裡的 AI 技能
它的全部內容,都寫在一份 Google 文件裡
掃碼,建立副本,先打開來讀
名稱、說明、使用說明三格,使用說明就是教練的大腦
文件最後有一份範例:認真跟教練談完,會拿到什麼樣的規劃報告
教練 那份文件
W5同一件事,兩種做法
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I4582 · W5 · 17
建一位你自己的教練
一 手機 Chrome 打開 gemini.google.com/skills,按右上角的「+」,選「手動建立」
二 把名稱、說明、使用說明三格,一格一格貼上,按「建立」
三 開新對話,輸入 / 或 @,選「w5-教練」,輸入「開始」
四 它說「我是你的教練」,就建好了
不輸入 / 也可以:技能開著的時候,你說的事跟教練有關,Gemini 會自己請它出來,例如輸入「我剛畫了一張手搖飲店的分析圖,想請教練一題一題問我」
W5同一件事,兩種做法
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I4582 · W5 · 18
把那張 A4 紙的照片傳給教練
教練一次問一題,你照實答
想到前面哪一題有新的看法,隨時跟教練說「我想回到剛剛那一題」
最後它會交出一段你的見解,你可以改
改好了跟它說「可以了」,它會接著問你要開哪一間公司
W5同一件事,兩種做法
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I4582 · W5 · 19
第二段:教練會問你,要當哪一種人,開哪一間公司
知識型 YouTuber:像 FDE 一樣走到各行各業身邊,讓他們看見 AI 能解決什麼問題,讓生活和工作做得更好
熱愛遊戲的人:想做出很多有趣的遊戲,讓跟你一樣愛玩的人玩得愛不釋手
你就是這個人,教練陪你想:你的公司長什麼樣,最後交一份規劃報告
石頭:擋在路上、你想移開的那個問題,報告第五節寫的就是你的石頭
W5同一件事,兩種做法
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I4582 · W5 · 20
把規劃報告傳上來
跟教練說「交報告」
按那一則底下的分享鍵,匯出至文件
文件右上角按「共用」,改成 知道連結的任何人,複製連結
從每週上傳交出去,週次選 W5,在哪裡做的選 課堂,連結貼進「文件的連結」
課堂成果繳交
點這裡打開
W5同一件事,兩種做法
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I4582 · W5 · 21
同一件事:把一家手搖飲店想清楚,有兩種做法
沒有 AI
你自己畫出來
一張 A4,在有限的時間裡,用圖把一家店拆得夠廣、夠深
有 AI
專家問你,答完報告就出現
一位裝進技能裡的專家一題一題問,問出你想過的,也問出你沒想過的
規劃報告一、見解二、選的公司三、人的舊習慣四、交給超人類五、石頭六、只有你能決定的事七、第二個產品八、還沒想清楚的
W5分享訪談的體驗
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I4582 · W5 · 22
抽兩位同學上台
按「抽」,抽到的人分享剛剛跟教練談的經驗
W5分享訪談的體驗
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I4582 · W5 · 23
上台分享三件事
一 跟教練談的時候,你經歷了什麼
二 你的規劃報告寫了什麼
三 從畫 A4 到交出見解,你有什麼體會
兩位各 4 分鐘
W5分享訪談的體驗
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I4582 · W5 · 24
認真談,跟應付著談,差在哪
你答得越具體,它問得越深
應付著答
它只能換下一題
教練問「叫號那一關在保護什麼」,回答「保護客人。」報告這一格就只剩這四個字
把教練當 NPC 隨便答,拿到的規劃報告就不完整
認真答
它順著你往下問
回答「保護客人拿到的是自己那一杯,上次同學點半糖去冰,拿到別人的」,它接著問:如果是超人類在做,還需要靠叫號嗎?
教練文件最後的範例報告,就是認真談完的樣子
W5接手一間公司
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I4582 · W5 · 25
如果林之晨和蔡祈岩
也來畫剛剛手搖飲店的那張分析圖
W5接手一間公司
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I4582 · W5 · 26
W5接手一間公司
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I4582 · W5 · 27
回頭看你的 A4
你在箭頭旁寫的原因,人手不夠、要專門學、一次只能做一件事,這就是以前要分工的原因
分工就要交接,每交給下一個人一次,單子上的甜度冰塊就可能被看錯
現在,每個人都能透過 AI,用上過去要靠一整個團隊才有的能力
所以你打叉的那些框和箭頭可以收回來,交接就變少,這叫逆分工
W5接手一間公司
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I4582 · W5 · 28
龍騎士、X 教授、你
超人類會走人沒走過的路,可是看懂它的做法、決定要不要照它的建議做、出了事負責的,還是人
X 教授不上場,他決定任務、看懂每個人的打算、為整隊負責
他看著 Cerebro,你看著你公司的主控台
林之晨和蔡祈岩說龍與龍騎士
電影裡X戰警與 X 教授
這門課你的 AI 團隊與你這位學生老闆
W5接手一間公司
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I4582 · W5 · 29
人不再只做一小段,要能看懂整件事;超人類照它自己的方式做
你跟它之間,只剩四個地方
你在 A4 上圈起來、自己要守的那幾件,就落在這裡
1 說清楚要移開哪一顆石頭、怎樣算移開產品經理
2 它先交代打算怎麼做,你看懂才開工技術長
3 對外寄出、花錢、刪除,由你按執行長
4 它交成果,你決定過或退回,出事你負責執行長
W5接手一間公司
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I4582 · W5 · 30
回家,接手一間已經在運作的公司
一 下載其中一間公司,解壓縮,雙擊資料夾裡的「開公司」
二 在主控台輸入「請先讀 回家自主學習操作手冊.md,陪我把這一週做完」,AI 會陪你一件一件做
三 把報告裡「我的石頭」交給它,再改成你自己的公司,不能跟 Kevin 老師給的一樣
交兩樣:公司業務以及運作簡介(PDF)、一分鐘指揮公司的錄影
截止:10/25(日)22:00
怎麼做、交到哪裡,都寫在右邊這份手冊
回家自主學習 操作手冊
W5接手一間公司
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I4582 · W5 · 31
下週期中考週,沒有 課堂,只有 回家 學習任務
一 讀完到目前為止所有的章,照右邊這份 Google 文件的題目寫回饋報告,每一題說是第幾章第幾頁的哪個地方,排版轉 PDF
二 補作業:W0 到 W5 缺哪一份就補哪一份,照那一週原本的規定做,或讀懂那一章後自己設計一份作業並附上評量標準;上傳時選缺的那一週,課堂選課堂、回家選回家
沒有缺交的人,只要寫回饋報告
截止:11/1(日)22:00,回饋報告的表單週次選 期中考週
期中考週 回饋報告
W5接手一間公司
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I4582 · W5 · 32
這一週是一個里程碑
思維:你知道 AI 能做整件事的時候,人要站在哪裡
實作:回家,你讓一間 AI 公司在自己的電腦上跑起來,再改成你自己的
期中考後,帶著這兩樣能力,去碰真實世界的議題